Daniel Teran Duarte

Detalhes do autor

Nome: Daniel Teran Duarte
Data de registro: 26 de maio de 2014
URL: http://www.linksinergia.com.br

Biografia

Formado em análise e desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Administração de empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e em Consultoria empresarial pela FIA – Fundação Instituto de Administração. Em seus conhecimentos complementares existem diversas certificações, com destaque para as seguintes: Formado em análise e desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Administração de empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e em Consultoria empresarial pela FIA – Fundação Instituto de Administração. Em seus conhecimentos complementares existem diversas certificações, sendo estas: PMP – Project Management Professional; PRINCE2® Practitioner; PSM I – Professional Scrum Master I; HCMP® 3G Expert Professional; MCP - Microsoft Project 2013; ITIL V3 Expert; ISO 20.000 Consultant Manager; HDI SCM - Support Center Manager; Cobit; ISO 9001:2015 Auditor Líder; ISO 22301:2012 Auditor Líder. Para conhecer mais sobre Daniel Teran Duarte, visite o perfil no Linkedin ou encaminhe um e-mail.

Últimos Posts

  1. Gerenciamento das aquisições do projeto – Introdução — 16 de outubro de 2017
  2. Como definir serviços de TI – Introdução – ITIL — 11 de outubro de 2017
  3. Controlar os riscos – Ger. dos Riscos – Parte 3 — 9 de outubro de 2017
  4. Controlar os riscos – Ger. dos Riscos – Parte 2 — 2 de outubro de 2017
  5. Controlar os riscos – Ger. dos Riscos – Parte 1 — 25 de setembro de 2017

Listas de posts do autor

Gerenciamento das aquisições do projeto – Introdução

Quem comprar o que não precisa, venderá o que precisa. – Provérbio Árabe

Conheça o objetivo e os processos que compõem a área de conhecimento de gerenciamento das aquisições do projeto.

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Como definir serviços de TI – Introdução – ITIL

Um cliente satisfeito é a melhor estratégia de negócios. – Michael LeBoeuf

Conheça os 8 passos para definir serviços de TI segundo o framework ITIL®.

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Controlar os riscos – Ger. dos Riscos – Parte 3

A confiança é boa. O controle é melhor. – Provérbio alemão

Conheça as saídas do processo controlar os riscos, na última postagem sobre gerenciamento dos riscos do projeto.

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Controlar os riscos – Ger. dos Riscos – Parte 2

É prevenindo riscos que se garante segurança. – Douglas Domingos Américo

Conheça as ferramentas e técnicas que compõem o processo controlar os riscos.

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Controlar os riscos – Ger. dos Riscos – Parte 1

Você não pode controlar as coisas que acontecem com você, mas pode controlar a forma que reage a elas. – Filme: Você de novo

Conheça os objetivos e as entradas do processo controlar os riscos, na primeira postagem sobre este processo.

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