Daniel Teran Duarte

Detalhes do autor

Nome: Daniel Teran Duarte
Data de registro: 26 de Maio de 2014
URL: http://www.linksinergia.com.br

Biografia

Formado em análise e desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Administração de empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e em Consultoria empresarial pela FIA – Fundação Instituto de Administração. Em seus conhecimentos complementares existem diversas certificações, com destaque para as seguintes: Formado em análise e desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Administração de empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e em Consultoria empresarial pela FIA – Fundação Instituto de Administração.

Em seus conhecimentos complementares existem diversas certificações, sendo estas: PMP – Project Management Professional; PRINCE2® Practitioner; PSM I – Professional Scrum Master I; HCMP® 3G Expert Professional; MCP – Microsoft Project 2013; ITIL V3 Expert; ISO 20.000 Consultant Manager; HDI SCM – Support Center Manager; Cobit; ISO 9001:2015 Auditor Líder; ISO 22301:2012 Auditor Líder.

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Últimos Posts

  1. Planejar o gerenciamento das aquisições – Ger. das aquisições – Parte 3 — 11 de dezembro de 2017
  2. Entender as oportunidades – ITIL – Como definir serviços de TI — 4 de dezembro de 2017
  3. Tipos de contratos – Ger. das aquisições – Parte 2 — 27 de novembro de 2017
  4. Classificar e visualizar o serviço – ITIL – Como definir serviços de TI — 20 de novembro de 2017
  5. Quantificar os resultados – ITIL – Como definir serviços de TI — 13 de novembro de 2017

Listas de posts do autor

Planejar o gerenciamento das aquisições – Ger. das aquisições – Parte 3

O resto bem guardado enriquece o celeiro, mas a abundância mal gasta, deixará escapar boas oportunidades. – Dan cliver

Conheça as ferramentas e técnicas utilizadas pelo PMBOK para o processo planejar o gerenciamento das aquisições.

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Entender as oportunidades – ITIL – Como definir serviços de TI

As oportunidades multiplicam-se à medida que são agarradas. – Sun Tzu

Conheça o quinto passo da série sobre como definir serviços de TI, onde é abordado a importância de entender as oportunidades para prestação de serviço.

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Tipos de contratos – Ger. das aquisições – Parte 2

Um contrato verbal não vale a tinta que é assinado. – Samuel Goldwyn

Conheça os tipos de contratos abordados pelo PMBOK.

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Classificar e visualizar o serviço – ITIL – Como definir serviços de TI

Conhecimento não é aquilo que você sabe, mas o que você faz com aquilo que você sabe. – Aldous Huxley

Entenda os benefícios de classificar e visualizar o serviço, na explicação do quarto passo sobre como definir serviços de TI.

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Quantificar os resultados – ITIL – Como definir serviços de TI

Bons resultados não acontecem por acaso. – Fernando Lapolli

Entenda a relevância de quantificar os resultados para definição de serviços de TI segundo a ITIL.

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