Daniel Teran Duarte

Detalhes do autor

Nome: Daniel Teran Duarte
Data de registro: 26 de Maio de 2014
URL: http://www.linksinergia.com.br

Biografia

Formado em análise e desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Administração de empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e em Consultoria empresarial pela FIA – Fundação Instituto de Administração. Em seus conhecimentos complementares existem diversas certificações, com destaque para as seguintes: Formado em análise e desenvolvimento de sistemas e pós-graduado em Administração de empresas pela FGV – Fundação Getúlio Vargas, e em Consultoria empresarial pela FIA – Fundação Instituto de Administração. Em seus conhecimentos complementares existem diversas certificações, sendo estas: PMP – Project Management Professional; PRINCE2® Practitioner; PSM I – Professional Scrum Master I; HCMP® 3G Expert Professional; MCP - Microsoft Project 2013; ITIL V3 Expert; ISO 20.000 Consultant Manager; HDI SCM - Support Center Manager; Cobit; ISO 9001:2015 Auditor Líder; ISO 22301:2012 Auditor Líder. Para conhecer mais sobre Daniel Teran Duarte, visite o perfil no Linkedin ou encaminhe um e-mail.

Últimos Posts

  1. Gerenciar o engajamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 1 — 17 de Abril de 2018
  2. Planejar o gerenciamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 3 — 16 de Abril de 2018
  3. Planejar o gerenciamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 2 — 9 de Abril de 2018
  4. Planejar o gerenciamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 1 — 2 de Abril de 2018
  5. Identificar as partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 2 — 26 de Março de 2018

Listas de posts do autor

Gerenciar o engajamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 1

É o grau do comprometimento que determina o sucesso. – Alex Batista Ramos

Conheça os objetivos e as entradas do processo gerenciar o engajamento das partes interessadas, responsável por realizar as estratégias de engajamento e participação das pessoas no projeto.

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Planejar o gerenciamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 3

É o grau de comprometimento que determina o sucesso, não o número de seguidores. – Remo Lupin (Harry Potter)

Conheça as saídas do processo planejar o gerenciamento das partes interessadas, responsável por definir as estratégias de engajamento dos envolvidos no projeto.

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Planejar o gerenciamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 2

Por trás das conquistas obtidas há horas de muito trabalho e empenho. – Iedda Carolina

Conheça as ferramentas e técnicas que compõem o processo planejar o gerenciamento das partes interessadas, na segunda postagem de explicação deste processo de gerenciamento das partes interessadas.

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Planejar o gerenciamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 1

Não é o cargo que se ocupa que importa, e sim o envolvimento e comprometimento que se tem! – Edelzia Oliveira

Conheça objetivo e as entradas do processo planejar o gerenciamento das partes interessadas, responsável por definir as estratégias para manter o engajamento dos envolvidos no projeto.

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Identificar as partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 2

Mais que as idéias, são os interesses que separam as pessoas. – Alexis de Tocqueville

Conheça as ferramentas, técnicas e saídas do processo identificar as partes interessadas, responsável pela identificação dos envolvidos no projeto.

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