Arquivo por categoria: Ger. dos Custos

Controlar os custos – Ger. de Projetos – Parte 4

Conheça como o processo controlar os cutos utiliza as métricas Estimativa no Término (ENT), Orçamento no Término (ONT) e outras para realizar o controle financeiro adequado, nesta que é a postagem da área de conhecimento de Gerenciamento dos Custos do projeto.

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Controlar os Custos – Ger. de Projetos – Parte 3

Entenda como utilizar as métricas IDP, IDC, VPR e VC, fundamentais para o controle da saúde de qualquer projeto, bem como essencial para qualquer profissional que pretende prestar o exame para PMP.

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Gerenciamento de projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 5.2

Entenda o que é Valor Agregado, Valor Planejado, Custo Real e como o gerente de projeto pode utilizar estas dimensões para poder avaliar a saúde do projeto.

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Gerenciamento de projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 5

Assim como a maioria das pessoas, o gerente de projeto também deve exercer o controle dos custos do projeto, muito em parte por haver necessidade de controlar os custos x orçamento, mas também para poder entender como está a “saúde” do projeto.

Conheça o processo controlar os custos, responsável pelas atividades de controle.

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Gerenciamento de projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 4.2

Entenda o que é e como é composta a linha de base dos custos e outros pontos relevantes ao processo determinar o orçamento, na segunda postagem sobre o processo.

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