Arquivo por categoria: Ger. dos Custos

Gerenciamento de projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 4.1

Entenda como determinar o orçamento de um projeto, quais técnicas e ferramentas podem ser usadas e outros pontos relevantes na primeira postagem sobre o processo determinar o orçamento.

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Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 3.2

Entenda quais são os tipos de estimativas de custos que o PMBOK, além de outros pontos relevantes, como análise de reservas, na segunda postagem sobre o processo estimar os custos.

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Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 3.1

Todo projeto tem uma ou mais atividades, consequentemente toda atividade demanda algum tipo de recurso, seja tecnológico, humano ou de qualquer outro tipo e, quando há o envolvimento de recursos, há custo.

Conheça o processo estimar os custos, responsável por estimar os custo de cada atividade e, consequentemente o custo total do projeto.

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Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Parte 2

Conheça o processo planejar o gerenciamento dos custos, responsável por estabelecer como os custos do projeto serão planejados, gerenciados e controlados. Pois tão o importante não é somente entregar o projeto, mas sim entregar o projeto dentro do prazo, dos custos e da qualidade esperada pelo cliente.

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Gerenciamento de Projetos baseado no PMBOK – Gerenciamento dos Custos do Projeto – Introdução

Conheça quais são os processos e objetivos que compõem a área de conhecimento de gerenciamento dos custos do projeto, uma das áreas de maior relevância, tanto para o gerente de projetos, quanto para o patrocinador do projeto.

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