Mudanças impositivas – HCMBOK® – Fator Humano em projetos

Nem toda mudança é crescimento; nem todo movimento é para frente. – Ellen Glasgow

Entenda o conceito de mudanças impositivas e seus efeitos sobre o gerenciamento de projetos, em mais uma postagem sobre o HCMBOK.

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Gestão de serviços de TI – A base do sucesso – ITIL

Se você não conseguir enxergar o todo, não montará uma boa estratégia. – Arthur Willians

Entenda o motivo de tantas empresas subestimarem a gestão de serviços de TI e seus motivos.

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O que é mais importante, processos ou ferramenta? Implementação de processos – ITIL

O segredo do sucesso é a estratégia. – Ximena Miranda

O que é mais importante, processos ou ferramenta? Entenda a resposta para esta questão quem é tão comum no dia-a-dia de quem trabalha com gestão de serviços de TI.

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Controlar o engajamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 3

Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo. – Confúcio

Conheça as saídas do processo controlar o engajamento das partes interessadas, na última postagem sobre a área de conhecimento de gerenciamento das partes interessadas.

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Controlar o engajamento das partes interessadas – Ger. das partes interessadas – Parte 2

Resumo: Apresentar ao leitor as ferramentas e técnicas do processo controlar o engajamento das partes interessadas. Palavras-chaves: Controlar, Engajamento, Partes interessadas, Gerenciamento, Projetos, PMBOK. Texto: Caros leitores, Na última postagem o autor apresentou as entradas do processo controlar o engajamento das partes interessadas. Nesta postagem o autor apresentará as ferramentas, técnicas deste processo. Antes de …

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